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Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten

Name: Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Lisa Eicker
ISBN: 978-3-668-05058-7

Eine Studie

Hausarbeit, 2015

25 Seiten, Note: 1,7

Lisa Eicker (Autor:in)

Leseprobe

Inhalt

I. Abbildungsverzeichnis

II. Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Fragestellung und Zielsetzung
1.2. Motivation
1.3. Aufbau der Arbeit

2. Der Faktor Mensch als Herausforderung in IT-Projekten

3. Agiles Projektmanagement
3.1. Begrifflichkeiten
3.2. Merkmale
3.3. Voraussetzungen
3.4. Abgrenzung von agilen und klassischen Methoden
3.4.1. Anforderungsmanagement
3.4.2. Organisation
3.4.3. Rollen
3.4.4. Stärken und Schwächen des agilen und klassischen Projektmanagements

4. Einfluss von agilen Methoden auf Projektbeteiligte
4.1. Begrifflichkeiten
4.2. Team
4.3. Management
4.4. Auftraggeber
4.5. Entwickler
4.6. Projektleiter

5. Risiken von agilen Methoden

6. Schluss

III. Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel: Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten
Untertitel: Eine Studie
Hochschule: FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule
Note: 1,7
Autor: Lisa Eicker (Autor:in)
Jahr: 2015
Seiten: 25
Katalognummer: V306772
ISBN (eBook): 9783668050570
ISBN (Buch): 9783668050587
Dateigröße: 643 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: IT-Projekte, agile Methoden, Projektbeteiligte, Faktor Mensch, Projektmanagement, agiles Projektmanagement, Einflüsse

Arbeit zitieren: Lisa Eicker (Autor:in), 2015, Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/306772

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