Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS ... III
TABELLENVERZEICHNIS ... IV
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS ... V
1 DER EINARBEITUNGSPROZESS IM UNTERNEHMEN ... 6
1.1 ALLGEMEINES ... 6
1.2 DAS INTEGRATIONSPROGRAMM FÜR NEUE MITARBEITER ... 7
1.2.1 Beteiligte des Integrationsprozesses ... 8
1.2.2 Ebenen des Integrationsprogramms ... 8
1.2.2.1 Fachliche Integration ... 9
1.2.2.2 Soziale Integration ... 9
1.2.2.3 Werteorientierte Integration ... 9
1.2.3 Strategien der Mitarbeitereinarbeitung ... 10
1.3 DIE PHASEN DER INTEGRATION NEUER MITARBEITER ... 11
1.3.1 Die Vorbereitungsphase ... 11
1.3.2 Die Umsetzungsphase ... 12
1.3.3 Die Kontrollphase ... 14
1.4 DIE INSTRUMENTE ZUR KOMMUNIKATION VON INFORMATIONEN ... 14
1.4.1 Mitarbeitergespräche ... 15
1.4.2 Pate/Mentor ... 16
1.4.3 Einführungsseminare ... 17
1.4.4 Erfahrungsaustauschgruppen bzw. Newcomer-Stammtische ... 17
1.4.5 Betriebsbesichtigungen ... 18
1.4.6 Informationsmaterial ... 18
1.5 HERAUSFORDERUNGEN UND SCHWACHSTELLEN IM EINARBEITUNGSPROZESS ... 19
1.6 LEITFADEN ZUR INTEGRATION NEUER MITARBEITER IN KLEINEN UND MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN ... 24
1.6.1 Grundlegende Vorbereitungen ... 25
1.6.2 Vorbereitung des Eintritts ... 26
1.6.3 Zeit der Einarbeitung ... 27
1.6.4 Abschluss der Einarbeitung ... 28
ANHANG ... 30
LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS ... 41
- Arbeit zitieren
- Catrin Thomas (Autor:in), 2015, Leitfaden zur Integration neuer Mitarbeiter in KMU. Eliminierung typischer Schwachstellen des Einarbeitungsprozesses, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/306252
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