Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung
Abstract
1. Einleitung
1.1 Fragestellung und Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit
2. Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien
2.1. Definition des Strategiebegriffs
2.2 Standortwahl
2.3 Formen des Markteintritts
2.3.1 Export
2.3.1.1 Charakterisierung
2.3.2 Lizenzierung
2.3.2.1 Charakterisierung
2.3.3 Franchising
2.3.3.1 Charakterisierung
2.3.3.2 Vor- und Nachteile
2.3.4 Joint Venture
2.3.4.1 Charakterisierung
2.3.4.2 Vor- und Nachteile
2.3.5 Strategische Allianzen
2.3.5.1 Charakterisierung
2.3.6 Unternehmenskauf
2.3.6.1 Charakterisierung
2.3.6.2 Vor- und Nachteile
2.3.7 Tochtergesellschaft
2.3.7.1 Charakterisierung
2.3.7.2 Vor- und Nachteile
2.3.8 Auslandsgesellschaft
2.3.8.1 Charakterisierung
2.4 Motive für ein Auslandsengagement
2.5 Brasilien - Besonderheiten für einen Markteintritt
2.5.1 Wirtschaftliches Umfeld
2.5.1.1 Wirtschaftliches Wachstum
2.5.1.2 Inflation
2.5.1.3 Infrastruktur
2.5.2 Politisches Umfeld
2.5.3 Kulturelles Umfeld
2.5.4 Soziales Umfeld
2.5.5 Rechtliches Umfeld
2.5.6 Motive für einen Markteintritt in Brasilien
3. Analyse der Markteintritts- und Marktbearbeitungsformen von Volkswagen in Brasilien
3.1 Die brasilianische Automobilindustrie
3.2 Markteintritt- und Marktbearbeitung von VW
3.3 Volkswagen do Brasil heute
4. Ausblick
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Thimo Schröder (Autor:in), 2014, Analyse der Markteintritts- und Marktbearbeitungsmöglichkeiten von VW in Brasilien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/304425
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