Die Genossenschaftsbank der Zukunft am Beispiel eines praktizierten Pilotprojektes der Deutschen Bank AG


Studienarbeit, 2015

29 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Zusammenfassung

2 Einführung: Ausgangssituation und Rahmenbedingungen

3 Der Finanzdienstleistungssektor im Wandel
3.1 Konkurrenzsituation
3.2 Digitalisierung
3.3 Kundenansprüche
3.4 Engpassfaktor Personal

4 Zukunftskonzept „Q110“ der Deutschen Bank
4.1 Vision
4.2 Umsetzungsstrategie

5 Empirische Studie: Der Kunde von morgen
5.1 Vorgehensweise und Erwartungshaltung
5.2 Resultat

6 Konsequenzen für Genossenschaftsbanken
6.1 Strategische Ausrichtung
6.2 Markenbildung
6.3 Marketing-Strategie
6.4 Innovationsstreben
6.5 Human Resource Management

7 Fazit und Ausblick

8 Anhang

9 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Die Genossenschaftsbank der Zukunft am Beispiel eines praktizierten Pilotprojektes der Deutschen Bank AG
Hochschule
Berufsakademie für Bankwirtschaft, Hannover
Note
1,3
Autor
Jahr
2015
Seiten
29
Katalognummer
V301892
ISBN (eBook)
9783956877148
ISBN (Buch)
9783668004108
Dateigröße
847 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Bank, Genossenschaftsbank, Volksbank, Raiffeisenbank, VR, Zukunft, Innovation, Anpassung, Erweiterung, Adaption, Projektierung, Q110, PIN, RVB Aurich, Volksbank Vechta
Arbeit zitieren
Lukas Lindemann (Autor:in), 2015, Die Genossenschaftsbank der Zukunft am Beispiel eines praktizierten Pilotprojektes der Deutschen Bank AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/301892

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