Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Vorstellung Unternehmung OBI Schweiz und deren Organisation
Abstract
1 Einleitung
1.1 Problemstellungen / Herausforderungen
1.2 Relevanz
1.3 Ziele
1.4 Forschungsfrage
1.5 Abgrenzungen
2 Theorieteil
2.1 Strategische Position
2.2 Strategische Positionierung
2.3 Positionierung und Differenzierung aus Marketingsicht
2.4 Positionierung mit Markenartikeln im Heimwerkersegment
2.5 Bedeutung der Marke Bosch im Heimwerkersegment
2.6 Positionierung in der Retailstrategie von OBI Schweiz
2.7 Annahmen
3 Methodenteil
3.1 Qualitative Leitfadeninterview
3.2 Mitbewerberanalyse mittels Positionierungsspinne
3.3 Kennzahlenanalyse
3.4 Fazit
4 Auswertungsteil
4.1 Auswertung Qualitative Leitfadeninterview
4.2 Auswertung Mitbewerberanalyse
4.3 Auswertung Kennzahlenanalyse
5 Diskussion der Ergebnisse
5.1 Die Erkenntnisse und der praktische Nutzen
5.2 Stärken und Schwächen dieser Untersuchung
6 Fazit
6.1 Die kritische Würdigung der Forschungsfrage
6.2 Die kritische Würdigung der Resultate
6.3 Beantwortung Forschungsfrage und Ziele
6.4 Handlungsempfehlungen
Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Pietro Martinelli (Autor:in), 2015, Strategische Positionierung im Markensegment bei OBI Schweiz am Beispiel des Bosch Akkuschraubers, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/301520
Kostenlos Autor werden
Kommentare