Kompetenzentwicklung beim Mitarbeiter. Ein Überblick zu arbeitsplatznahen Methoden


Studienarbeit, 2015

27 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Die Notwendigkeit von Kompetenzmanagement und Kompetenzen
1.1. Kompetenzentwicklung im Managementalltag

2. Kompetenzbereiche des Menschen
2.1. Persönlichkeitskompetenz
2.2. Sozialkompetenz
2.3. Fachkompetenz
2.4. Methodenkompetenz

3. Kompetenzbildung beim Menschen
3.1. Personale Kompetenzbildungsebene
3.2. Soziale Kompetenzbildungsebene
3.3. Kulturelle Kompetenzbildungsebene

4. Möglichkeiten der Kompetenzerlangung

5. Arbeitsplatznahe Methoden der Kompetenzentwicklung
5.1. Beratungs- und Betreuungsorientierte Instrumente der Kompetenzentwicklung
5.1.1. Mitarbeitergespräch
5.1.2. Coaching
5.1.3. Mentoring
5.1.4. Kollegiale Beratung
5.1.5. 360°-Feedback, Führungsfeedback, Kollegenfeedback
5.1.6. Karriereberatung
5.2. Arbeitsintegrierende Kompetenzentwicklungsinstrumente
5.2.1. Kompetenzförderliche Arbeits- und Aufgabengestaltung
5.2.2. Kompetenzförderliche Unternehmensorganisation
5.2.3. Konstruktivistisch orientierte Kompetenzentwicklung
5.2.4. Computerbasierte Kompetenzentwicklung
5.3. Teamorientierte Kompetenzentwicklung
5.4. Verhaltenskompetenztraining

6. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Kompetenzentwicklung beim Mitarbeiter. Ein Überblick zu arbeitsplatznahen Methoden
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH  (Wirtschaftspsychologie)
Veranstaltung
Kompetenzen: Messung, Entwicklung und Management
Note
1,3
Autor
Jahr
2015
Seiten
27
Katalognummer
V299830
ISBN (eBook)
9783656973461
ISBN (Buch)
9783656973478
Dateigröße
1119 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Kompetenzen, Kompetenzmanagemen, Personalentwicklung, Management, Personalmanagement
Arbeit zitieren
Elisabeth Götz (Autor:in), 2015, Kompetenzentwicklung beim Mitarbeiter. Ein Überblick zu arbeitsplatznahen Methoden, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/299830

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