Fachkräftemangel aus dem Blickwinkel des demografischen Wandels und daraus resultierende Handlungsfelder an das strategische Personalmanagement


Diplomarbeit, 2014

57 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Skizzierung des demografischen Wandels in Deutschland
2.1 Definition und Entwicklung des demografischen Wandels
2.2 Wesentliche Einflussgrößen der Bevölkerungsentwicklung
2.2.1 Fertilität
2.2.2 Mortalität
2.2.3 Migration
2.3 Analyse der Bevölkerungs- und Altersstruktur in Deutschland

3 Fachkräftemangel als wesentliche Folge des demografischen Wandels
3.1 Definition Fachkräftemangel
3.2 Analyse des Fachkräftemangels
3.3 Darstellung der vom Fachkräftemangel betroffenen Branchen
3.4 Auswirkungen für den Standort Deutschland

4 Mögliche Handlungsfelder des strategischen Personalmanagements
4.1 Definition strategisches Personalmanagement
4.2 Personalbeschaffung
4.2.1 Begriffsdefinition und Situation am Arbeitsmarkt
4.2.2 Personalmarketing und Employer Branding
4.2.3 E-Recruiting
4.3 Personalentwicklung
4.4 Work-Life-Balance

5 Wissensmanagement als Handlungsfeld des strategischen Personalmanagements
5.1 Definition, Inhalte und Aufgaben des Wissensmanagements
5.2 Unterscheidung implizites- und explizites Wissen
5.3 Wissenstreppe nach North

6 Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 57 Seiten

Details

Titel
Fachkräftemangel aus dem Blickwinkel des demografischen Wandels und daraus resultierende Handlungsfelder an das strategische Personalmanagement
Hochschule
Private Fachhochschule Göttingen
Veranstaltung
Abschlussarbeit
Note
2,3
Autor
Jahr
2014
Seiten
57
Katalognummer
V289207
ISBN (eBook)
9783656894957
ISBN (Buch)
9783656894964
Dateigröße
1674 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Fachkräftemangel, Personalmanagement, demografischer Wandel
Arbeit zitieren
Frank Fritzen (Autor:in), 2014, Fachkräftemangel aus dem Blickwinkel des demografischen Wandels und daraus resultierende Handlungsfelder an das strategische Personalmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/289207

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