Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungs – und Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
2 neobooks
2.1 Kurzportrait / Profil
2.2 Analyse des Geschäftsmodells
2.2.1 Kundensegment
2.2.2 Wertangebote
2.2.3 Kanäle
2.2.4 Kundenbeziehungen
2.2.5 Einnahmequellen
2.2.6 Schlüsselressourcen
2.2.7 Schlüsselaktivitäten
2.2.8 Schlüsselpartnerschaften
2.2.9 Kostenstruktur
3 Wertschöpfung im Wandel
3.1 Autor
3.2 Verlag
3.3 Distribution
3.4 Handel
3.5 Käufer
4 Zukunftsaussicht neobooks
5 Business Plan
6 Fazit
7 Literaturverzeichnis
Abbildungs – und Tabellenverzeichnis
Abbildung 1 - Business Model Canvas
Abbildung 2 - Wertkette nach Porter
Abbildung 3 - Wertschöpfungskette für die Buchbranche
Abbildung 4 - Business Plan mit 5 Jahren Horizont
Fin de l'extrait de 23 pages
- Citation du texte
- Hanife Demir (Auteur), 2014, Die digitale Herausforderung. Fallstudie zur Transformation der Buchbranche am Beispiel von NeoBooks, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288983
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