Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien


Akademische Arbeit, 2005

23 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definition und Erläuterung des Begriffs „Führung“

3 Führung in der Organisations- und Sozialpsychologie

4 Führungstheorien
4.1 Führungstheorien aus Sicht der Vorgesetzten
4.1.1 Die Eigenschaftstheorien der Führung
4.1.1.1 Die transaktionale und transformationale Führung
4.1.1.2 Die charismatische Führung
4.1.2 Die Verhaltenstheorien der Führung
4.1.2.1 Die Ohio-Führungsstudien
4.1.2.2 Die Michigan-Führungsstudien
4.1.2.3 Das Grid-System der effizienten Führung
4.1.2.4 Das Vier-Faktoren-Führungsmodell
4.1.3 Die Kontingenztheorien der Führung
4.1.3.1 Das Kontingenzmodell von Fiedler
4.1.3.2 Fiedlers Theorie der kognitiven Ressourcen
4.1.3.3 Die normative Entscheidungstheorie
4.1.3.4 Die Weg-Ziel-Theorie der Führung
4.2 Exkurs Tiefenpsychologie
4.3 Führungstheorien aus Sicht der Mitarbeiter
4.3.1 „Führung von unten“
4.3.2 Substitute und Neutralisierer der Führung

5 Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien
Hochschule
Universität Passau
Note
1,3
Autor
Jahr
2005
Seiten
23
Katalognummer
V288563
ISBN (eBook)
9783656893592
ISBN (Buch)
9783656905943
Dateigröße
518 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
führung, mitarbeitern, definition, theorien
Arbeit zitieren
Diplom-Kulturwirtin Kathrin Warneke (Autor:in), 2005, Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288563

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