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Organisationsaufstellung. Systemische Beratungsansätze als Unterstützung bei Veränderungsprozessen


Bachelor Thesis, 2009

30 Pages, Grade: 2,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Problemstellung

3. Definition Organisationsaufstellung

4. Geschichtlicher Hintergrund

5. Ablauf von Organisationsaufstellungen 5.1 Die Rahmenbedingungen 5.2 Das Anliegen 5.3 Die Auswahl der Systemelemente und Stellvertreter 5.4 Die eigentliche Aufstellungsarbeit 5.5 Der Fallgeber im Lösungsbild 5.6 Das Auflösen der Aufstellungsarbeit 5.7 Die Nachbesprechung

6. Phänomene einer Organisationsaufstellung 6.1 Die repräsentative Wahrnehmung 6.2 Das implizite Wissen 6.3 Die systemisch-konstruktivistische Perspektive

7. Prinzipien einer Organisationsaufstellung

8. Wirksamkeit von Aufstellungen in Organisationen

9. Ein Zukunftsausblick

10. Literaturverzeichnis

Excerpt out of 30 pages

Details

Title
Organisationsaufstellung. Systemische Beratungsansätze als Unterstützung bei Veränderungsprozessen
College
University of Salzburg  (BWL)
Course
Schwerpunkt Recht, Wirtschaft und Arbeitswelt
Grade
2,0
Author
Year
2009
Pages
30
Catalog Number
V288240
ISBN (eBook)
9783656884675
ISBN (Book)
9783656884682
File size
498 KB
Language
German
Keywords
organisationsaufstellung, systemische, beratungsansätze, unterstützung, veränderungsprozessen
Quote paper
LLM.oec. Maximiliane Müller (Author), 2009, Organisationsaufstellung. Systemische Beratungsansätze als Unterstützung bei Veränderungsprozessen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288240

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Title: Organisationsaufstellung. Systemische Beratungsansätze als Unterstützung bei Veränderungsprozessen


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