Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Problemstellung
3. Definition Organisationsaufstellung
4. Geschichtlicher Hintergrund
5. Ablauf von Organisationsaufstellungen 5.1 Die Rahmenbedingungen 5.2 Das Anliegen 5.3 Die Auswahl der Systemelemente und Stellvertreter 5.4 Die eigentliche Aufstellungsarbeit 5.5 Der Fallgeber im Lösungsbild 5.6 Das Auflösen der Aufstellungsarbeit 5.7 Die Nachbesprechung
6. Phänomene einer Organisationsaufstellung 6.1 Die repräsentative Wahrnehmung 6.2 Das implizite Wissen 6.3 Die systemisch-konstruktivistische Perspektive
7. Prinzipien einer Organisationsaufstellung
8. Wirksamkeit von Aufstellungen in Organisationen
9. Ein Zukunftsausblick
10. Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 30 Seiten
- Arbeit zitieren
- LLM.oec. Maximiliane Müller (Autor:in), 2009, Organisationsaufstellung. Systemische Beratungsansätze als Unterstützung bei Veränderungsprozessen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288240
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