Die Principal-Agent-Theorie und ihre Auswirkung auf Unternehmenssteuerung


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2014

32 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Herleitung
2.1 Geschichte
2.1.1 Erkenntnisse von Coase
2.1.2 Neue Institutionenökonomik
2.1.3 Herleitung der Principal-Agent-Theorie durch Ross und Jensen/Meckling
2.2 Begriffsdefinitionen
2.2.1 Beziehung zwischen Agent und Principal
2.2.2 Informationsverteilung
2.3 Modelltheoretische Aspekte

3 Principal-Agent-Prinzip
3.1 Principal-Agent-Zusammenhang
3.2 Das Problem der Agency-Beziehung
3.2.1 Grundlegendes
3.2.2 Hidden characteristics
3.2.3 Hidden intention
3.2.4 Hidden information
3.2.5 Hidden action
3.3 Varianten des Agency-Problems
3.3.1 Moral hazard
3.3.2 Adverse selection
3.3.3 Hold-up
3.4 Lösungsansätze
3.4.1 Allgemeines
3.4.2 Reduktion der Informationsasymmetrien
3.4.3 Auflösung der Zielkonflikte
3.4.4 Bildung von Vertrauen
3.5 Kritische Würdigung

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 32 pages

Résumé des informations

Titre
Die Principal-Agent-Theorie und ihre Auswirkung auf Unternehmenssteuerung
Université
University of Hamburg
Note
1,3
Auteur
Année
2014
Pages
32
N° de catalogue
V288095
ISBN (ebook)
9783656884491
ISBN (Livre)
9783656884507
Taille d'un fichier
913 KB
Langue
allemand
Mots clés
Controlling, Principal Agent Theorie, BWL, Ökonomie
Citation du texte
B.A. Sachar Kuksin (Auteur), 2014, Die Principal-Agent-Theorie und ihre Auswirkung auf Unternehmenssteuerung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288095

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