Konzept eines Veränderungsprozesses nach den Regeln des Change Management


Hausarbeit, 2014

27 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis

Begriffsklärung

Abbildungsverzeichnis

Zusammenfassung

Einleitung

1. Arbeitsbereich in der XY GmbH

2. SWOT Analyse der Abteilung Auftragsbearbeitung

3. Formulierung der fünf wichtigsten Veränderungen

4. Stakeholderanalyse

5. Kraftfeldanalyse
5.1 Definition und Methodik
5.2 Treibende und hemmende Kräfte
5.3 Umgang mit Widerstand im Veränderungsprozess
5.4 Rolle der Kommunikation im Veränderungs-prozess

6. Beschreibung eines Vorgehens zur Umsetzung

7. Reflexion und Begründung der gewählten Vorgehensweise

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Konzept eines Veränderungsprozesses nach den Regeln des Change Management
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
1,0
Autor
Jahr
2014
Seiten
27
Katalognummer
V287904
ISBN (eBook)
9783656883258
ISBN (Buch)
9783656883265
Dateigröße
965 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change Management, Organisationsanalyse, Kraftfeldanalyse, Stakeholderanalyse, Veränderungsprozess, Widerstand, Kommunikation
Arbeit zitieren
Erna Fischer (Autor:in), 2014, Konzept eines Veränderungsprozesses nach den Regeln des Change Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/287904

Kommentare

  • Noch keine Kommentare.
Blick ins Buch
Titel: Konzept eines Veränderungsprozesses nach den Regeln des Change Management



Ihre Arbeit hochladen

Ihre Hausarbeit / Abschlussarbeit:

- Publikation als eBook und Buch
- Hohes Honorar auf die Verkäufe
- Für Sie komplett kostenlos – mit ISBN
- Es dauert nur 5 Minuten
- Jede Arbeit findet Leser

Kostenlos Autor werden