Social Media als Instrument des Customer Relationship Management


Bachelorarbeit, 2014

40 Seiten, Note: 2,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Customer Relationship Management
2.1. Grundlagen
2.1.1. Definition und Begriffsabgrenzung
2.1.2. Anforderungen eines ganzheitlichen CRM
2.1.3. Aufgaben, Ziele und Risiken von CRM
2.2. Die Phasen (3 R’s)
2.2.1. Kundenakquisition (Recruitment)
2.2.2. Kundenbindung (Retention)
2.2.3. Kundenrückgewinnung (Recovery)
2.3. Kundenzufriedenheit als Basis für ökon. Erfolg

3. Social Media
3.1. Grundlagen
3.1.1. Entwicklung
3.1.2. Definition
3.2. Kategorisierung von Social Media
3.2.1. Kategorie I - Persönliches Involvement
3.2.2. Kategorie II - Special Interest
3.2.3. Kategorie III - Öffentliches Interesse
3.3. Chancen und Risiken

4. Anwendbarkeit von CRM auf Social Media
4.1. Strategische Analyse in Social Media
4.2. Strategische Zielsetzung in Social Media
4.3. Strategische Konzeption in Social Media
4.4. Strategische Umsetzung in Social Media
4.5. Strategisches Controlling in Social Media

5. Fazit und Ausblick

6. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 40 Seiten

Details

Titel
Social Media als Instrument des Customer Relationship Management
Hochschule
Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Meschede
Note
2,7
Autor
Jahr
2014
Seiten
40
Katalognummer
V285077
ISBN (eBook)
9783656850380
ISBN (Buch)
9783656850397
Dateigröße
567 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
social, media, instrument, customer, relationship, management
Arbeit zitieren
Dario Benzin (Autor:in), 2014, Social Media als Instrument des Customer Relationship Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/285077

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