Der Prozess der Strategieentwicklung in Unternehmen


Trabajo de Seminario, 2011

22 Páginas, Calificación: 88 Punkte


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Grundlagen zur Strategie

2 Prozess des strategischen Managements
2.1 Die Phase der strategischen Zielplanung
2.1.1 Unternehmenspolitik
2.1.2 Die Planung der strategischen Ziele
2.1.3 Ermittlung strategischer Ziele
2.2 Die Phase der strategischen Analyse und Prognose
2.2.1 Die Analyse der Umwelt
2.2.2 Die Analyse der Unternehmung
2.2.3 Die strategische Prognose
2.2.4 Strategische Frühaufklärungssysteme
2.3 Die Phase der Strategieformulierung und –bewertung
2.3.1 Die Grundprinzipien der Strategieformulierung
2.3.2 Differenzierung nach dem Geltungsbereich
2.3.3 Differenzierung nach der Entwicklungsrichtung
2.3.4 Bewertung und Auswahl der Strategie
2.4 Sie Phase der Strategieimplementierung
2.4.1 Grundprinzipien der Strategieimplementierung
2.4.2 Sachorientierte Strategieumsetzung
2.4.3 Verhaltensorientierte Strategieumsetzung
2.4.4 Prozess der Strategieimplementierung

3 Praxisbeispiel der Zumtobel AG

4 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 22 páginas

Detalles

Título
Der Prozess der Strategieentwicklung in Unternehmen
Universidad
University of Applied Sciences Vorarlberg  (Wirtschaftsingenieurwesen BSc)
Curso
Allgemeine Betriebswitschaft
Calificación
88 Punkte
Autores
Año
2011
Páginas
22
No. de catálogo
V284818
ISBN (Ebook)
9783656850526
ISBN (Libro)
9783656850533
Tamaño de fichero
1494 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Strategie, Unternehmenserfolg, strategisches Management
Citar trabajo
Philipp Andreas Grabher (Autor)Andreas Fussenegger (Autor), 2011, Der Prozess der Strategieentwicklung in Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284818

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Título: Der Prozess der Strategieentwicklung in Unternehmen



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