Grundlagen der Kosten- & Leistungsrechnung

- Aufgaben der KLR:

- Vorkalkulation
- Festlegung von Verrechnungspreisen für innerbetriebl. Leistungen
- Kurzfristige Erfolgsermittlung & Kontrolle d. Wirtschaftl. in Bezug auf Produktarten, -gruppen und das gesamte Unternehmen
- Bewertung d. Lagerbestandsmehrung & -minderung
- Inform. über die Kostenstruktur und Kostenentwicklung für die Disposition der Unternehmensleitung
- Vergleich d. tatsächlich angefallenen Kosten mit den geplanten Kosten und die damit einhergehende Aufdeckung der Ursachen von Abweichungen

- Auszahlungen:

Abflüsse liquider Mittel in einer Abrechnungsperiode (Bank & Kasse)

- Einzahlungen:

Zuflüsse liquider Mittel in einer Abrechnungsperiode (Bank & Kasse)

- Einzahlungen erhöhen, Auszahlungen vermindern den Zahlungsmittelbestand (= Kassenbestand + jederzeit verfügbares Bankguthaben zu einem Stichtag)

- Zahlungen = Cash Flow (direkte Liquiditätsbewegung)

- Ausgaben:

Alle Abgänge an Geld und Geldwerten einer Abrechnungsperiode

- Einnahmen:

Alle Zugänge an Geld und Geldwerten einer Abrechnungsperiode

- Einnahmen erhöhen, Ausgaben vermindern das Geldvermögen

(= Zahlungsmittelbestand + Bestand an Geldforderungen – Bestand an Geldverbindlichkeiten zu einem Stichtag)

- Ford. | Umsatz [Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] Einnahmen, weil Geldvermögen steigt, aber es ist noch keine Einzahlung erfolgt; kein Cash Flow)

- Aufwendungen:

(Jeder Aufwand muss festgehalten werden; auch soziale & private Aufwendungen)

- Kosten:

Bewerteter sachzielbezogener (betriebsbedingt) Verzehr von Wirts.gütern in einer Rechnungsperiode. (Herstellungskosten, Verwaltungskosten, Produktionskosten, etc.)

[Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] Fallen beide erst im Moment d. Verbrauchs an

- Erträge:

Gesamte bewertete Erstellung von Wirts.gütern einer Rechnungsperiode.

(Alle Erträge müssen festgehalten werden)

- Leistungen:

Bewertete sachzielbezogene (betriebsbedingte) Erstellung von Wirts.gütern einer Rechnungsperiode.

- Grundprinzipien d. Kostenverrechnung (Kostenzuordnung):

- Verursacherprinzip:

Kosten sind zuzurechnen, die eindeutig davon verursacht wurden (Materialkosten für Federn sind Kugelschreiber zuzuordnen und nicht einem Eding)

- Tragfähigkeitsprinzip:

Kosten werden in einem Verhältnis zu den Verkaufspreisen (oder Umsatzerlösen) eines Produktes verteilt.

- Durchschnittsprinzip:

proportionale Verrechnung der Kosten auf die Bezugsobjekte von Schlüsselgrößen (z.B. Anzahl d. Teile eines Produktes, Größe, Materialeinkaufskosten, Platzbedarf (bei Zuordnung v. Lagerkosten)

- Teilbereiche d. Kostenrechnung:

- Kostenartenrechnung (welche Kosten in welcher Höhe anfallen):

z.B. 100'000 Personalkosten

50'000 Materialkosten

200'000 Abschreibungen

- Kostenstellenrechnung (wo welche Kosten in welcher Höhe anfallen):

z.B. Ziel Personalkosten um 10% zu senken

- Verwaltung: 20’000

Vertrieb: 30’000

Einkauf: 10’000

- Verwaltung kann man am besten und einfachsten Kosten einsparen.

[Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] Häufigste Kostensteuerung durch Kostenstellenrechnung!

- Kostenträgerrechnung (wofür welche Kostenarten angefallen sind):

z.B. Produktion von PKW und LKW

- Kosten auf die fertigen Produkte verteilen

- Aufgaben der Kostenartenrechnung:

- Erfassung aller Kostenarten, die bei der Leistungserstellung einer Abrechnungsperiode angefallen sind
- die systematische Zuordnung der Kostenarten zu den verschiedenen Kostenkategorien

- Merkmalsausprägung Zurechenbarkeit:

- Einzelkosten: Kosten, die einem Bezugsobjekt unmittelbar (direkt) zugerechnet werden.
- Sondereinzelkosten:
- Gemeinkosten: Kosten, die einem Bezugsobjekt nicht unmittelbar zuzurechnen sind. [Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] meistens Personalkosten

- Echte Gemeinkosten:

- Unechte Gemeinkosten:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

[Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] Einzelkosten immer variabel, da sie direkt auf das Produkt zugerechnet werden.

- Merkmalsausprägung Beschäftigungsabhängigkeit:

- fixe Kosten: Beschäftigungsunabhängige Kosten (K)
- fixe Stückkosten: desto höhere Produktionsmenge, desto tiefere Produktionspreise durch Massenproduktion/ Lerneffekte [Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] Fixkostendegression (k= K/x)
- Sprungfixe Kosten: viele Gegenstände haben best. Kapazität; z.B. 2. Koch anstellen um Kapazitäten zu steigern)
- Kapazitäten jedoch runterzuschrauben (fixe Kosten abbauen) ist meist schwieriger & zeitaufwändiger, als sie zu erhöhen.
- variable Kosten: verändern ihre Höhe in Abhängigkeit von d. Beschäftigung bzw. der Ausbringungsmenge ([Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] beschäftigungsabhängige Kosten)

[Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] Typen variabler Kosten:

- proportionale bzw. lineare Kosten:

verändern sich im gleichen Verhältnis zur Beschäftigung

(pro Einheit mehr, 1x mehr variable Kosten)

- progressive Kosten:

verändern sich relativ stärker als die Beschäftigung (z.B. Mengenrabatte [Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] Hohe Menge; günstige Preise; mehr Wettbewerbsfähigkeit)

- zunehmende Grenzkosten

- degressive Kosten:

verändern sich relativ schwächer als die Beschäftigung (z.B. Verbrauchskosten, Transportkosten)

- abnehmende Grenzkosten

[Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] siehe Seite 21 im Skript

[Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] [Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] [Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten]variable Kosten sind normalerweise linear

- kalkulatorische Wagniskosten (Anderskosten)

- Risiken, die unregelmäßig im Unternehmen auftreten und Kosten in unregelmäßigen Höhen verursachen = Wagniskosten

- allg. Unternehmerwagnis (keine Nachfrage) [Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] wird nicht in KLR miteinbezogen (indirekt erst durch gewichteter Durchschnittskapitalkostensatz)

- spezif. Einzelwagnisse:

- fremdversicherte Wagnisse (Versicherungskosten bei Unfall)
- nicht versicherte Wagnisse (Forderungsausfall)

[Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten] müssen schon im VK-Preis gerechnet werden.

[...]