Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Liste verwendeter Abkürzungen
1. Einleitung
1.1 Hintergrund
1.2 Fragestellung und Ziel der Arbeit
1.3 Methodisches Vorgehen und Aufbau der Arbeit
2. Das Krankenhaus als Sektor des Gesundheitssystems
2.1 Das Krankenhaus als Wirtschaftsunternehmen
3. Grundlagen
3.1 Gesetzliche Grundlagen und Finanzierung
3.2 Leistungsprozess im Krankenhaus
3.3 Kosten- und Leistungsrechnung
4. Das G-DRG System
4.1 Einführung
4.2 Deutsche Kodierrichtlinien (DKR)
4.2.1 ICD-10-GM
4.2.2 OPS
4.3 Grundzüge und Aufbau der G-DRGs
5. Die aktuelle Situation im Krankenhaussektor
5.1 Krankenhauszahlen, Verweildauern und Fallzahlen in Deutschland
6. Konzeptentwicklung und Praxisbezug für den stationären Bereich
6.1 Hintergrund
6.2 Konzeptvorstellung
6.3 Möglichkeit der Effizienzsteigerung im stationären Bereich
6.4 Fallbeispiele und Praxisbezug
7. Der operative Bereich
7.1. Kostenfaktor OP-Bereich
7.2 Produktivitätsfaktor Operation
7.3 Das OP-Team
7.4 Aufgaben und Ziele
7.4.1 Patientenbezogene Ziele
7.4.2 Organisationsbezogene Ziele
7.5 Die aktuelle Situation im operativen Bereich
8. Motivation und Bedürfnisse der Mitarbeiter
8.1 Leistungsbereitschaft
8.2 Leistungsfähigkeit
8.3 Leistungsmöglichkeit
8.4 Wechselwirkungen
8.5 Mangel an Motivation oder Möglichkeiten
9. Anreizsysteme für das OP-Team
9.1 Nichtmonetäre Anreize
9.2 Monetäre Anreize
9.3 Prozessmanagement
9.4 Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe
10. Praxisbezug und Konzept
11. Zusammenfassung und kritische Betrachtung
12. Fazit und Ausblick
13. Literaturverzeichnis
14. Anhang
- Arbeit zitieren
- Melanie Ussfeller (Autor:in), 2014, Kosteneffizienz im Krankenhaussektor durch Verweildaueroptimierung und Produktivitätssteigerung im operativen Bereich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284512
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