Change-Prozesse an der Rezeption und deren Umsetzung


Hausarbeit, 2014

29 Seiten, Note: 1,5


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Einleitung

1. Betrachteter Tätigkeitsbereich

2. Problemanalyse des Tätigkeitsbereichs
2.1 Ziele der Rezeption
2.2 Analyseinstrument
2.3 Analysewerkzeuge / Methoden der Datenerhebung
2.3.1 Analyse von Realsituationen
2.3.2 Retropolation in Form eines Workshops

3. Lokalisierte Veränderungsinhalte
3.1 Erhöhte Gästezufriedenheit durch realitätsnähere Standards
3.2 Einrichten einer separaten Telefonzentrale

4. Mögliche Reaktionen von Prozessbeteiligten
4.1 Arten von Widerstand
4.2 Ursachen von Widerstand
4.2.1 Ursachen für Widerstand des Rezeptionsmanagers
4.2.2 Ursachen für Widerstand des stellv. Rezeptionsmanagers
4.2.3 Ursachen für Widerstand der Supervisors und Rezeptionisten
4.2.4 Reaktionen des Nachtteams

5. Mögliche Reaktionen von Stakeholdern

6. Umsetzung der Veränderungen und deren Integration in die Unternehmenskultur
6.1 Wichtige Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
6.1.1 Lebendige Zwei-Wege-Kommunikation
6.1.2 Projektführung und Schlüsselpersonen
6.1.3 Veränderungskompetenz und Entstehung einer Lernkultur
6.2. Die fünf Phasen des Change-Management

Literaturverzeichnis

Glossar

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Change-Prozesse an der Rezeption und deren Umsetzung
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
1,5
Autor
Jahr
2014
Seiten
29
Katalognummer
V283913
ISBN (eBook)
9783656837275
ISBN (Buch)
9783656837282
Dateigröße
875 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
change-prozesse, rezeption, umsetzung
Arbeit zitieren
Laura Holte (Autor:in), 2014, Change-Prozesse an der Rezeption und deren Umsetzung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283913

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