Das Assessment Center als Baustein einer strategischen Personalauswahl


Hausarbeit, 2014

12 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen der strategischen Personalauswahl
2.1 Begriffliche Abgrenzung: Personalauswahl
2.2 Strategische Dimensionen der Personalauswahl
2.2.1 Gütekriterien für Auswahlverfahren

3. Grundlagen des Assessment Centers
3.1 Begriffliche Charakterisierung AC
3.2 Absichten und Anwendungsbereiche eines ACs
3.3 Einsatzgebiete des Assessment Centers
3.3.1 Externe Personalauswahl
3.3.2 Interne Personalauswahl
3.4 Vorzüge und Risiken eines ACs

4. Fazit

5. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 12 Seiten

Details

Titel
Das Assessment Center als Baustein einer strategischen Personalauswahl
Hochschule
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg  (Institut für Soziologie (ISOZ))
Veranstaltung
Maßnahmen der Personalentwicklung/Personalführung im Kontext der Organisationsentwicklung
Note
2,0
Autor
Jahr
2014
Seiten
12
Katalognummer
V283330
ISBN (eBook)
9783656832072
ISBN (Buch)
9783656829614
Dateigröße
420 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personalentwicklung, Personalführung, Humankapital, Assessment Center, AC, strategische Personalauswahl, Auswahlverfahren
Arbeit zitieren
Benjamin Helms (Autor:in), 2014, Das Assessment Center als Baustein einer strategischen Personalauswahl, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283330

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