Die Produktpolitik von HARIBO in der Türkei

INHALTSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1. Einleitung

2. Kultur und interkulturelles Marketing
2.1 Kulturdefinition
2.2 Operationalisierung der Kultur
2.2.1 Erscheinungsformen der Kultur nach Charles E. Osgood
2.2.2 Das Modell der Kulturzwiebel
2.3 Elemente der Kultur und deren Bedeutung für das internationale Marketing
2.4 Begriffsabgrenzung internationales und interkulturelles Marketing
2.4.1 Internationales Marketing
2.4.2 Interkulturelles Marketing
2.4.3 Begriffsabgrenzung

3. Die Bedeutung der Kultur für die Produktpolitik
3.1 Orientierungssysteme zur Entscheidung zwischen Standardisierung und Differenzierung des Marketing-Mix
3.1.1 Das marketingspezifische E.P.R.G.-Schema
3.1.2 Das interkulturelle K.M.R.G.-Schema
3.1.3 Die differenzierte Standardisierung
3.2 Kulturabhängigkeit von Produkten
3.2.1 Kulturfreie und kulturgebundene Produkte
3.2.2 Produktanpassungen
3.3 Einfluss der Kultur auf die Markenpolitik
3.3.1 Markierung
3.3.2 Verpackung
3.3.3 Internationale Markenstrategie
3.4 Die Bedeutung der kulturellen Einflussfaktoren der Türkei für die Produktpolitik

4. Die Produktpolitik von Haribo auf dem türkischen Markt
4.1 Die Produktprogrammgestaltung
4.1.1 Zeitliche Sicht
4.1.2 Sachliche Sicht
4.1.3 Die Dimensionen des Produktprogramms
4.1.4 Die Produktprogrammentscheidungen
4.2 Die Markenpolitik von Haribo in der Türkei
4.2.1 Die Markenstrategie im horizontalen Wettbewerb
4.2.2 Das Markensystem
4.2.3 Das Markenbild
4.2.4 Die Markenstrategie im internationalen Wettbewerb

5. Schlussbetrachtung

LITERATURVERZEICHNIS

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