"Organizational routines as a source of continuous change" von Martha Feldman als Schlüsselpublikation der Organisationslehre

Inhalt und Kritik


Seminararbeit, 2010

25 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoriehintergrund: Traditionelles Spannungsverhältnis zwischen organisatorischen Routinen und Wandel

3. Präsentation des Feldman-Artikels als Schlüsselpublikation der Organisationslehre
3.1 Untersuchungsziele: Relativierung der traditionellen Sichtweise von Routinen und Wandel
3.2 Untersuchungsmethode: Empirische Untersuchung an amerikanischer Universität
3.3 Untersuchungsergebnisse: Wandlungspotenzial von Routinen & Modellentwicklung

4. Kritische Würdigung: Methodische und inhaltliche Beurteilung des Artikels

5. Implikationen: Wissenschaftliche und praktische Implikationen des Artikels

6. Schlussbetrachtung

7. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel
"Organizational routines as a source of continuous change" von Martha Feldman als Schlüsselpublikation der Organisationslehre
Untertitel
Inhalt und Kritik
Hochschule
Christian-Albrechts-Universität Kiel
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
25
Katalognummer
V282276
ISBN (eBook)
9783656770640
ISBN (Buch)
9783656838678
Dateigröße
784 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Organisationslehre, Martha Feldman
Arbeit zitieren
Diplomkaufmann Nikolai Wilke (Autor:in), 2010, "Organizational routines as a source of continuous change" von Martha Feldman als Schlüsselpublikation der Organisationslehre, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/282276

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