Analyse der Wirkungsrichtung von Multimarktkontakt auf Rivalität in unterschiedlichen Erhebungskontexten


Bachelorarbeit, 2014

36 Seiten, Note: 2,0

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Struktur der Arbeit

2 Konzeptionelle Grundlagen
2.1 Definition Multimarktkontakt
2.2 Begriff der Rivalität im Bezug auf Multimarktkontakte
2.3 Mutual Forbearance Hypothese

3 Zusammenhang von MMC und Rivalität anhand ausgewählter Studien
3.1 Differenzierung nach abhängigem Konstrukt zur Erfassung von Rivalität
3.1.1 Preisanpassung als wettbewerbsstrategische Aktion
3.1.2 Markteintritt als wettbewerbsstrategische Aktion
3.1.3 Marktaustritt als wettbewerbsstrategische Aktion
3.1.4 Wachstum im Markt
3.1.5 Weitere Indikatoren
3.2 Differenzierung nach Industriekontext der Studien
3.2.1 Luftfahrtbranche
3.2.2 Finanzdienstleistungsbereich
3.2.3 Sonstige Branchen
3.2.4 Tabellarischer Überblick
3.3 Analyse: Wirkungsrichtungen von MMC auf Rivalität
3.3.1 Linear negativer Zusammenhang
3.3.2 Invertiert U-förmiger Zusammenhang
3.3.3 Zusätzliche Aspekte der Analyse

4 Handlungsempfehlungen für Multimarktunternehmen

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 36 Seiten

Details

Titel
Analyse der Wirkungsrichtung von Multimarktkontakt auf Rivalität in unterschiedlichen Erhebungskontexten
Hochschule
Universität zu Köln
Note
2,0
Jahr
2014
Seiten
36
Katalognummer
V281976
ISBN (eBook)
9783656825074
ISBN (Buch)
9783656825098
Dateigröße
473 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Rivalität, Multimarktkontakt, Multipunktkontakt, Multimarket Contact, MMC, Rivalry, Mutual Forbearance, Unternehmensstrategie, Strategieplanung, Multimarktunternehmen, gleiche Märkte, mehrere Märkte, Konzern
Arbeit zitieren
Anonym, 2014, Analyse der Wirkungsrichtung von Multimarktkontakt auf Rivalität in unterschiedlichen Erhebungskontexten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/281976

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