Standortplanung für das Logistik-Unternehmen Cramer & Söhne GmbH


Hausarbeit, 2014

33 Seiten, Note: 1,4


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Erläuterungen
2.1. Standort
2.1.1. Standortplanung
2.1.2. Standortfaktoren
2.1.3. Phasen und Ziele der Standortwahl
2.1.3. Modelle der Standortwahl
2.2. Distributionszentrum
2.3. Gründe und Struktur für ein Distributionszentrum

3. Standortfaktoren
3.1. Die Zulieferung von Textilien aus Asien
3.2. Quantitative Standortfaktoren
3.2.1. Transportzeit und -kosten
3.2.2. Grundstück und Größe des Distributionszentrums
3.2.3. Förderprogramme und gesetzliche Auflagen
3.2.4. Personalkosten
3.3. Qualitative Standortfaktoren
3.3.1. Personal
3.3.2 Umfeld des jeweiligen Standortes
3.3.3. Infrastruktur

4. Methoden zur Auswahl eines Standortes
4.1. Ziele einer fundierten Entscheidungsfindung
4.2. Die Nutzwertanalyse
4.2.1. Der Ablauf der Nutzwertanalyse

5. Die Standortwahl
5.1. Boxberg Oberlausitz
5.2. Dortmund
5.3. Hamburg
5.4. Standortwahl für ein Distributionszentrum
5.5. Ergebnisse

6. Fazit

7. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 33 Seiten

Details

Titel
Standortplanung für das Logistik-Unternehmen Cramer & Söhne GmbH
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
1,4
Autor
Jahr
2014
Seiten
33
Katalognummer
V281786
ISBN (eBook)
9783656767473
ISBN (Buch)
9783656767503
Dateigröße
991 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
standortplanung, logistik-unternehmen, cramer, söhne, gmbh
Arbeit zitieren
Manuel Simm (Autor:in), 2014, Standortplanung für das Logistik-Unternehmen Cramer & Söhne GmbH, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/281786

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