Wie etabliere ich ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf?

Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Begriffsdefinitionen
1.2.1 Risiko
1.2.2 Risikomanagement

2 EINFÜHRUNG EINES RISIKOMANAGEMENTS IM EINKAUF
2.1 Risikoidentifikation
2.1.1 Instrumente der Risikoidentifikation
2.1.1.1 Experten und Mitarbeiterbefragung
2.1.1.2 Prozess/Systemanalyse (FMEAAnalyse)
2.1.1.3 Besichtigungen und Begehungen
2.1.2 Risikogruppen
2.1.2.1 Lieferantenrisiken
2.1.2.2 Produktrisiken
2.1.2.3 Logistikrisiken
2.1.2.4 Länder / Marktrisiken
2.1.2.5 Prozessrisiken
2.1.3 Probleme der Risikoidentifikation
2.2 Risikobewertung
2.2.1 Instrumente der Risikobewertung
2.2.1.1 RiskMap
2.2.1.2 ScoringModell
2.2.2 Probleme der Risikobewertung
2.3 Risikobewältigung
2.3.1 Strategien der Risikobewältigung
2.3.1.1 Risikovermeidung
2.3.1.2 Risikoverminderung
2.3.1.3 Risikoabwälzung
2.3.1.4 Risikoakzeptanz
2.3.2 Probleme der Risikobewältigung
2.4 Risikokontrolle
2.4.1 Risikooptimierung
2.4.2 Probleme der Risikokontrolle

3 SCHLUSSTEIL
3.1 Zusammenfassung
3.2 Fazit
3.3 Kritischer Ausblick

LITERATURVERZEICHNIS VI

VERZEICHNIS SONSTIGER QUELLEN VII

EIDESSTATTLICHE ERKLÄRUNG VIII