Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Begriffsdefinitionen
1.2.1 Risiko
1.2.2 Risikomanagement
2 EINFÜHRUNG EINES RISIKOMANAGEMENTS IM EINKAUF
2.1 Risikoidentifikation
2.1.1 Instrumente der Risikoidentifikation
2.1.1.1 Experten und Mitarbeiterbefragung
2.1.1.2 Prozess/Systemanalyse (FMEAAnalyse)
2.1.1.3 Besichtigungen und Begehungen
2.1.2 Risikogruppen
2.1.2.1 Lieferantenrisiken
2.1.2.2 Produktrisiken
2.1.2.3 Logistikrisiken
2.1.2.4 Länder / Marktrisiken
2.1.2.5 Prozessrisiken
2.1.3 Probleme der Risikoidentifikation
2.2 Risikobewertung
2.2.1 Instrumente der Risikobewertung
2.2.1.1 RiskMap
2.2.1.2 ScoringModell
2.2.2 Probleme der Risikobewertung
2.3 Risikobewältigung
2.3.1 Strategien der Risikobewältigung
2.3.1.1 Risikovermeidung
2.3.1.2 Risikoverminderung
2.3.1.3 Risikoabwälzung
2.3.1.4 Risikoakzeptanz
2.3.2 Probleme der Risikobewältigung
2.4 Risikokontrolle
2.4.1 Risikooptimierung
2.4.2 Probleme der Risikokontrolle
3 SCHLUSSTEIL
3.1 Zusammenfassung
3.2 Fazit
3.3 Kritischer Ausblick
LITERATURVERZEICHNIS VI
VERZEICHNIS SONSTIGER QUELLEN VII
EIDESSTATTLICHE ERKLÄRUNG VIII
- Arbeit zitieren
- Markus Mühle (Autor:in), 2014, Wie etabliere ich ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280788
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