Extracto
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
2. Ausgangsproblematik: Die Prinzipal - Agenten - Theorie
2.1 Trennung zwischen Eigentum und Kontrolle
2.2 Informationsasymmetrien
2.3 Kosten und Beispiel eines Prinzipal-Agenten-Verhältnisses
3. Anreizsysteme und unvollständige Arbeitsverträge
3.1 Leistungsbezogene Anreizsysteme
3.1.1 Explizite Anreizsysteme
3.1.2 Implizite Anreizsysteme
3.2 Unvollständige Arbeitsverträge
3.2.1 Vollständige und unvollständige Verträge
4. Analyse von unvollständigen Arbeitsverträgen
4.1 Ausübung von Kontrolle
4.1.1 Aufbau der Experimente von Falk & Kosfeld (2006)
4.1.2 Ergebnisse der Experimente von Falk & Kosfeld (2006)
4.1.3 Aufbau der Experimente von Pascual-Ezema et al. (2013)
4.1.4 Ergebnisse der Experimente von Pascual-Ezema et al. (2013)
4.1.5 Zusammenfassendes Ergebnis
4.2 Die Möglichkeit der Delegation
4.2.1 Aufbau der Experimente von Charness et al. (2012)
4.2.2 Ergebnisse der Experimente von Charness et al. (2012)
4.2.3 Zusammenfassendes Ergebnis
4.3 Neuverhandlung von unvollständigen Arbeitsverträgen
4.3.1 Aufbau der Experimente von Fehr et al. (2014)
4.3.2 Ergebnisse der Experimente von Fehr et al. (2014)
4.3.3 Zusammenfassendes Ergebnis
5. Diskussion
5.1 Interpretation und praktische Relevanz von Kontrolle
5.2 Interpretation und praktische Relevanz von Delegation
5.3 Interpretation und praktische Relevanz von Neuverhandlung
5.4 Zusammenfassende Diskussion
6. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Marcus Kreysch (Autor), 2014, Unvollständige Arbeitsverträge, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/279145
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