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Gruppendenken und gemeinsames Wissen. Wie gelingt eine Beobachterkonferrenz?


Dossier / Travail, 2014

20 Pages, Note: 1,8


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Zusammenfassung

2. Einleitung

3. Begriffserklärung: Assessment Center und Beobachterkonferenz
3.1. Das Assessment Center
3.2. Die Beobachterkonferenz

4. Zentrale Erkenntnisse über die Güte von Gruppenentscheidungen
4.1. Das Phänomen des Gruppendenkens
4.2. Der Effekt des gemeinsamen Wissens

5. Gefahr von Fehlurteilen in Beobachterkonferenzen
5.1. Beispiel zum Phänomen des Gruppendenkens
5.2. Beispiel zum Effekt des gemeinsamen Wissens

6. Handlungsempfehlung für die Beobachterkonferenz
6.1. Verringerung des Gruppendenkens
6.2. Vermeidung des Effekts vom gemeinsamen Wissens

7. Einschätzung zur Machbarkeit der Handlungsempfehlungen

8. Literaturverzeichnis

9. Anhang

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Gruppendenken und gemeinsames Wissen. Wie gelingt eine Beobachterkonferrenz?
Université
( European University of Applied Sciences Hamburg )
Note
1,8
Auteur
Année
2014
Pages
20
N° de catalogue
V278884
ISBN (ebook)
9783656720263
ISBN (Livre)
9783656720270
Taille d'un fichier
408 KB
Langue
allemand
Mots clés
Handlungsempfehlungen, Assessment Center, Gruppenentscheidungen, Beobachterkonferenz, Gruppendenken, groupthink, Effekt des gemeinsamen Wissens, Fehlurteile
Citation du texte
Yvonne Ries (Auteur), 2014, Gruppendenken und gemeinsames Wissen. Wie gelingt eine Beobachterkonferrenz?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278884

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