Change Management. Die Elemente erfolgreicher Veränderungsprozesse


Akademische Arbeit, 2004

27 Seiten, Note: 2


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Elemente erfolgreicher Veränderungsprozesse
2.1 Veränderungsmodelle
2.1.1 Modell nach Lewin
2.1.1.1 Unfreeze, Auftauen
2.1.1.2 Move, Verändern
2.1.1.3 Refreeze, Stabilisieren
2.1.2 Veränderungsmodell nach Kanter, Stein und Jicks (1991)
2.1.3 Veränderungsmodell nach Kotter (1995)
2.1.4 Veränderungsmodell nach Garwin (2000)
2.1.5 Bewertung der Veränderungsmodelle
2.2 Veränderungsstrategien der Organisationsentwicklung
2.1.1 Machtstrategien
2.1.2 Rationale Strategien
2.1.3 Entwicklungsstrategien
2.1.4 Bewertung der Strategien
2.3 Aspekte der Implementierung von Veränderungen
2.1.5 Change Agent
2.1.6 Störungen im Change Communication Prozess
2.1.6.1 Angst
2.1.6.2 Widerstände

3 Anhang

4 Quellen- und Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Change Management. Die Elemente erfolgreicher Veränderungsprozesse
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Note
2
Autor
Jahr
2004
Seiten
27
Katalognummer
V278840
ISBN (eBook)
9783656714187
ISBN (Buch)
9783668137035
Dateigröße
888 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
change, management, elemente, veränderungsprozesse
Arbeit zitieren
Michael Rockel (Autor:in), 2004, Change Management. Die Elemente erfolgreicher Veränderungsprozesse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278840

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