Von der klassischen Strategieentwicklung zur Emerging Market Strategie


Bachelor Thesis, 2014

55 Pages, Grade: 1,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
Problemerfassung
1.2 Gang der Ausarbeitung

2. Strategieentwicklung
2.1. Definition Strategie
2.2. Prozess der Strategieentwicklung
2.2.1. Schema der Strategieentwicklung
2.2.2. Prämissen bei der Strategieentwicklung
2.2.3. Strategische Analyse
2.2.3.1. Externe Umweltanalyse des Marktes.
2.2.3.2. Interne Ressourcenanalyse des Unternehmens
2.2.3.3. Gap-Analyse und SWOT-Analyse
2.2.4. Strategische Wahl
2.2.5. Strategieimplementierung
2.3. Grenzen der klassischen Strategieentwicklung

3. Analyse der Marktpotenziale von Afrika und dem Mittleren Osten
3.1. Begriffserläuterungen
3.2. Chancen und Risiken des Marktes Afrika
3.3. Chancen und Risiken des Marktes Mittlerer Osten
3.4. Strategieentwicklung in Emerging Markets

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 55 pages

Details

Title
Von der klassischen Strategieentwicklung zur Emerging Market Strategie
College
University of Cooperative Education Goettingen
Course
Bachelorarbeit - Grundlagenteil
Grade
1,0
Author
Year
2014
Pages
55
Catalog Number
V278163
ISBN (eBook)
9783656729259
ISBN (Book)
9783656729266
File size
1351 KB
Language
German
Notes
Diese Ausarbeitung bildet nur den Grundlagenteil der Bachelorthesis ab, da der Hauptteil die Strategieanalyse einer Unternehmen behandelt und somit einen Sperrvermerk besitzt.
Keywords
Afrika, Mittlerer Osten, Strategie, Golf, GCC, Nigeria, Ägypten, Saudi Arabien, Dubai, Strateieentwicklung, Strategieentwicklungsprozess, Emerging Markets, Developing Markets, Analyse, United Arab Emirates, Porter
Quote paper
Bastian Bauer (Author), 2014, Von der klassischen Strategieentwicklung zur Emerging Market Strategie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278163

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Title: Von der klassischen Strategieentwicklung zur Emerging Market Strategie



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