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Die Bedeutung des Benchmarking als Werkzeug im Rahmen der strategischen Unternehmensberatung

Hausarbeit 2014 17 Seiten

BWL - Unternehmensforschung, Operations Research

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen
2.1. Herkunft
2.2. Definition
2.3. Arten

3. Verfahren
3.1. Übersicht
3.2. Interne Analyse
3.3. Externe Analyse
3.4. Planung der Umsetzung

4. Besonderheiten kleiner und mittlerer Unternehmen
4.1. Definition kleiner und mittlerer Unternehmen
4.2. Benchmarking bei kleinen und mittleren Unternehmen

5. Fazit

6. Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Benchmarking-Prozess

Abbildung 2: Unterteilung kleiner und mittlerer Unternehmen

Abkürzungsverzeichnis

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1. Einleitung

Unternehmen stehen heutzutage unter großem Wettbewerbsdruck, da zum einen die Globalisierung die Märkte geöffnet und somit die Konkurrenz vermehrt hat, zum anderen eine große Preistransparenz besteht, so dass eine Wettbewerbsfähigkeit immer mehr über den Preis geführt wird.

Daher muss ein Unternehmen zumindest mittelfristig ein gutes Kostenmanagement besitzen um am Markt bestehen zu können.

Dies führt auch dazu, dass die Unternehmensberatung in den vergangenen Jahrzenten eine immer größere Bedeutung gewonnen hat, da dort entsprechende Verfahren zur Analyse und Verbesserung von Unternehmen immer weiter entwickelt werden.

In der Beratung von Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung gibt es viele Instrumente um die Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren und Verbesserungspotenzial aufzuzeigen. In dieser Arbeit soll sich jedoch auf das Benchmarking beschränkt werden.

Das Benchmarking konzentriert sich hierbei auf die Quantifizierung der Einflüsse auf ein beobachtetes Benchmarking-Objekt um so durch den Vergleich mit einem Unternehmen, dass in diesem Bereich eine bessere Leistung erzielt, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es hierbei einen Überblick über den Ablauf, die Ziele und die Arten von Benchmarking zu verschaffen. Außerdem soll die besondere Rolle der kleinen und mittleren Unternehmen im Zusammenhang mit Benchmarking-Projekten aufgezeigt werden.

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Details

Seiten
17
Jahr
2014
ISBN (eBook)
9783656681359
ISBN (Buch)
9783656681304
Dateigröße
448 KB
Sprache
Deutsch
Katalognummer
v275390
Institution / Hochschule
Hochschule Wismar
Note
1,7
Schlagworte
Unternehmensberatung Benchmarking KMU Kleine und mittlere Unternehmen Projektmanagement Analyse Beratung

Autor

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Titel: Die Bedeutung des Benchmarking als Werkzeug im Rahmen der strategischen Unternehmensberatung