Extrait
Inhaltsverzeichnis
Kurzfassung
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
1.4 Der Auftraggeber „VRCIC“ (Suzhou) Technology Co. Ltd.
2 Grundlagen
2.1 ERP-Systeme
2.1.1 Einführungsstrategien zur Implementierung der ERP-Module
2.1.2 Vorgehensmodelle
2.1.3 Kritische Erfolgsfaktoren
2.2 ERP und China
3 Konzeption
3.1 Projektstart
3.2 Auswahl des ERP-Systems
3.2.1 ERP-Systemvergleich
3.2.2 Open Source ERP
3.2.3 Entscheidung
3.2.4 Hardware-Auswahl
3.3 Projektplanung
3.3.1 Auswahl des Vorgehensmodells und der Einführungsstrategie
3.3.2 IST-Analyse
3.3.3 SOLL-Umsetzung
4 ERP-Einführung
4.1 Installation
4.1.1 Hardware
4.1.2 Software
4.1.3 Customizing
4.2 Vorbereitung der Inbetriebnahme
4.2.1 Testdaten-Import
4.2.2 Heranführung der Mitarbeiter an das System
4.3 Testbetrieb
4.3.1 Mitarbeiterschulungen
4.3.2 Anpassung und Optimierung von Geschäftsprozessen (BPR)
4.3.3 Datenimport und –Eingabe
5 Fazit und Ausblick
6 Literaturverzeichnis
7 Anhang
7.1 Chinesische Buchführung
7.2 NAS System Synology DS213+
7.3 IT-Infrastruktur Erweiterung
7.4 Vorgenommene Anpassungen
7.5 Das OpenERP -System
7.6 Projektabschluss
7.6.1 Live-Betrieb
7.6.2 Support
7.6.3 Dokumentation
- Citation du texte
- Anonyme, 2013, Einführung eines ERP-Systems bei einem chinesischen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274935
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