Leseprobe
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Strategisches Human Resource Management
2.1 Begriffliche Einordnung von SHRM und RBV
2.2 Theoretische Einordnung der Ansätze des SHRM
2.3 Besonderheiten in NPOs und Einordnung in theoretischen Kontext
3 SHRM in Non-Profit Organisationen
3.1 Organisationsstruktur in NPOs
3.2 SHRM-Praktiken in Non-Profit Organisationen
4 Darstellung relevanter Studien im Zusammenhang der aufgestellten Forschungsfrage
4.1 Kompensation in NPOs im Vergleich zu For-Profit Organisationen
4.2 Relevanz der Kompensation als HR-Praktik in NPOs
5 Diskussion
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 25 Seiten
- Arbeit zitieren
- Julia Maximova (Autor:in), 2013, Strategisches Human Resource Management in komplexen Organisationen am Beispiel von Non-Profit Organisationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/273310
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