Strategische Allianzen im Luftverkehr zur leichteren Überwindung von Markteintrittsbarrieren


Travail d'étude, 2013

21 Pages, Note: 1,5


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. EINLEITUNG
1.1. PROBLEMSTELLUNG
1.2. ZIELSETZUNG UND METHODIK

2. STRATEGISCHE ALLIANZEN
2.1. DEFINITION & BEGRIFFSABGRENZUNG
2.2. ZIELSETZUNG UND MOTIVE FÜR STRATEGISCHE ALLIANZEN
2.3. RISIKEN STRATEGISCHER ALLIANZEN
2.4. FORMEN STRATEGISCHER ALLIANZEN IM LUFTVERKEHR

3. MARKTEINTRITTSBARRIEREN
3.1. DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG
3.2. ZUGANG ZU RESSOURCEN IN DER LUFTVERKEHRSBRANCHE
3.2.1. Start/Landerechte (Slots)
3.2.2. Bodeninfrastruktur
3.2.3. Bodendienste

4. STRATEGISCHE ALLIANZEN IM LUFTVERKEHR
4.1. STAR ALLIANCE - FACTS & FIGURES
4.2. ANALYSE AM FALLBEISPIEL STAR ALLIANCE
4.2.1. Code Sharing
4.2.2. Bündelung der Infrastruktur
4.2.3. Marketing
4.2.4. Weiteres

5. SCHLUSSBETRACHTUNG

6. LITERATURVERZEICHNIS

Fin de l'extrait de 21 pages

Résumé des informations

Titre
Strategische Allianzen im Luftverkehr zur leichteren Überwindung von Markteintrittsbarrieren
Université
Cologne Business School Köln
Note
1,5
Auteur
Année
2013
Pages
21
N° de catalogue
V270464
ISBN (ebook)
9783656618706
ISBN (Livre)
9783656618683
Taille d'un fichier
788 KB
Langue
allemand
Mots clés
strategische, allianzen, luftverkehr, überwindung, markteintrittsbarrieren
Citation du texte
Julian Yogeshwar (Auteur), 2013, Strategische Allianzen im Luftverkehr zur leichteren Überwindung von Markteintrittsbarrieren, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/270464

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