Strategische Allianzen im Luftverkehr zur leichteren Überwindung von Markteintrittsbarrieren


Studienarbeit, 2013

21 Seiten, Note: 1,5


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. EINLEITUNG
1.1. PROBLEMSTELLUNG
1.2. ZIELSETZUNG UND METHODIK

2. STRATEGISCHE ALLIANZEN
2.1. DEFINITION & BEGRIFFSABGRENZUNG
2.2. ZIELSETZUNG UND MOTIVE FÜR STRATEGISCHE ALLIANZEN
2.3. RISIKEN STRATEGISCHER ALLIANZEN
2.4. FORMEN STRATEGISCHER ALLIANZEN IM LUFTVERKEHR

3. MARKTEINTRITTSBARRIEREN
3.1. DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG
3.2. ZUGANG ZU RESSOURCEN IN DER LUFTVERKEHRSBRANCHE
3.2.1. Start/Landerechte (Slots)
3.2.2. Bodeninfrastruktur
3.2.3. Bodendienste

4. STRATEGISCHE ALLIANZEN IM LUFTVERKEHR
4.1. STAR ALLIANCE - FACTS & FIGURES
4.2. ANALYSE AM FALLBEISPIEL STAR ALLIANCE
4.2.1. Code Sharing
4.2.2. Bündelung der Infrastruktur
4.2.3. Marketing
4.2.4. Weiteres

5. SCHLUSSBETRACHTUNG

6. LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Strategische Allianzen im Luftverkehr zur leichteren Überwindung von Markteintrittsbarrieren
Hochschule
Cologne Business School Köln
Note
1,5
Autor
Jahr
2013
Seiten
21
Katalognummer
V270464
ISBN (eBook)
9783656618706
ISBN (Buch)
9783656618683
Dateigröße
788 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
strategische, allianzen, luftverkehr, überwindung, markteintrittsbarrieren
Arbeit zitieren
Julian Yogeshwar (Autor:in), 2013, Strategische Allianzen im Luftverkehr zur leichteren Überwindung von Markteintrittsbarrieren, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/270464

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