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Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken

Anhand des Ansatzes nach Henry Chesbrough


Seminararbeit, 2013

22 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abstrakt

1 Einleitung

2 Closed Innovation

3 Open Innovation
3.1 Überblick
3.2 Geschäftsmodell
3.3 Prozesse der Open Innovation
3.3.1 Outside-In-Prozess
3.3.2 Inside-Out-Prozess
3.3.3 Coupled-Prozess
3.3.4 Fallbeispiel: IBM

4 Chancen und Risiken der Open Innovation

5 Kritische Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken
Untertitel
Anhand des Ansatzes nach Henry Chesbrough
Hochschule
Technische Universität Chemnitz  (Professur für Innovationsforschung und Ressourcenmanagement)
Veranstaltung
Strategisches Innovationsmanagement
Note
1,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
22
Katalognummer
V215157
ISBN (eBook)
9783656427995
ISBN (Buch)
9783656432777
Dateigröße
966 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
open, innovation, geschäftsmodelle, prozesse, chancen, risiken, anhand, ansatzes, henry, chesbrough
Arbeit zitieren
Hasan Mutlu (Autor:in), 2013, Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215157

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Titel: Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken


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