Homepage > Katalog > Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation

Change braucht Motivation gegen Widerstände

Name: Change braucht Motivation gegen Widerstände
Price: 17.95 EUR
Availability: InStock
Author: Thomas Kölblin
ISBN: 978-3-656-43689-8

3 Motivationsmodelle im Vergleich für die Führungspraxis

Studienarbeit, 2013

19 Seiten, Note: 2,3

Thomas Kölblin (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

3. Definition von Change, Widerstand und Motivation

4. Grundlagen der Motivationspsychologie

5. Die einzelnen Motivationsmodelle
5.1 Das 3K-Modell nach Prof. Dr. Hugo M. Kehr
5.2 Das „Flow“-Konzept nach Mihaly Csikszentmihalyi
5.3 Das Konzept der Selbstwirksamkeitserwartungen (SWE) von Albert Bandura

6. Der Anwendungsnutzen dieser Motivations-Modelle gegen Widerstände in Change-Prozessen
6.1 Führungspraxis – für das 3K-Modell von Hugo M. Kehr
6.2 Führungspraxis – für das „Flow-Erlebens“ nach Mihaly Csikszentmihalyi
6.3 Führungspraxis – für die Selbstwirksamkeitserwartungen (SWE) von Albert Bandura

7. Diskussion

8. Fazit

9. Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel: Change braucht Motivation gegen Widerstände
Untertitel: 3 Motivationsmodelle im Vergleich für die Führungspraxis
Hochschule: SRH Hochschule Riedlingen
Veranstaltung: Arbeits- und Organisationspsychologie
Note: 2,3
Autor: Thomas Kölblin (Autor:in)
Jahr: 2013
Seiten: 19
Katalognummer: V214240
ISBN (eBook): 9783656426165
ISBN (Buch): 9783656436898
Dateigröße: 732 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: change, motivation, widerstände, motivationsmodelle, vergleich, führungspraxis

Arbeit zitieren: Thomas Kölblin (Autor:in), 2013, Change braucht Motivation gegen Widerstände, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214240

Kommentare