Imitation statt Innovation. Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen


Seminararbeit, 2012

20 Seiten, Note: Keine Benotung


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Definitorische Klärung der zentralen Begriffe
2.1 Abgrenzung des verwendeten Mittelstandsbegriffs
2.2 Abgrenzung des verwendeten Innovationsbegriffs
2.3 Abgrenzung des verwendeten Imitationsbegriffs

3. Innovations- und Imitationsarbeit in KMU
3.1 Verteilung der Innovation und Imitation in KMU .
3.2 Die Forschungs- und Entwicklungsleistung von KMU
3.3 Innovationsrisiken

4. Das Vorkommen von Imitationen
4.1 Die Imitation im Diffusionsprozess
4.2 Der Zeitpunkt des Markteintritts der Imitation
4.3 Konsequenzen für das Erscheinungsbild der Imitation

5. Die Ähnlichkeit von Innovation und Imitation

6. Die Imitation als Entscheidung des Managements
6.1 Das technologische Fachwissen der Imitatoren .
6.2 Imitation als bewusste Entscheidung des Unternehmers
6.3 Markteintrittsbarrieren als Entscheidungsgrundlage

7. Ursachen für den Erfolg von Imitationen

8. Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Imitation statt Innovation. Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen
Hochschule
Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz)  (Wirtschaftswissenschaften)
Veranstaltung
Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen
Note
Keine Benotung
Autor
Jahr
2012
Seiten
20
Katalognummer
V214128
ISBN (eBook)
9783668368316
ISBN (Buch)
9783668368323
Dateigröße
446 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Zu Übungszweck, daher keine Benotung.
Schlagworte
Immitation, kmu, innovation, bwl, Mittelstand, management, diffusionsprozess, innovator, IfM, schumpeter, zimmermann, Unternehmen, unternehmung, reinemann, eigentümer, immitationsbegriff, innovationsbegriff, ahsen, hauschildt, gobeli, produkt, schwartz, innovationsmanagement, Erstinnovationsprogramms, brockhoff, imitatoren, innovatoren, forschung, entwicklung, fue, Forschung- und Entwicklung, klepper, rogers, heesen, kuchenbuch, markteintritt, kostenreduktion, schewe, technologie, pfohl, betriebswirtschaft, samwer, rocket internet, imitationsbarrieren, kunde
Arbeit zitieren
Gerrit Klein (Autor:in), 2012, Imitation statt Innovation. Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214128

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