Die Balanced Scorecard als Instrument für die Personalwirtschaft


Hausarbeit, 2013

29 Seiten, Note: 2,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Balanced Scorecard
1.2 Personalwesen / Personalwirtschaft

2. Theorie der Balanced Scorecard
2.1 Hintergründe und Entwicklung der Balanced Scorecard
2.2 Das Konzept der Balanced Scorecard
2.2.1 Ziel der Balanced Scorecard
2.2.2 Entwicklung einer Balanced Scorecard
2.2.3 Die vier Perspektiven nach Norton und Kaplan

3. Einsatz der Balanced Scorecard in der Personalwirtschaft
3.1 Balanced Scorecard aus Sicht der Personalwirtschaft
3.2 Konzept einer Balanced Scorecard für das Personalmanagement
3.2.1 BSC-Eignung von Personalabteilungen
3.2.2 Übertragung des BSC-Konzepts auf das Personalmanagement

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Die Balanced Scorecard als Instrument für die Personalwirtschaft
Hochschule
bbw Hochschule  (NBS)
Note
2,7
Autor
Jahr
2013
Seiten
29
Katalognummer
V213324
ISBN (eBook)
9783656418696
ISBN (Buch)
9783656420996
Dateigröße
1155 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
balanced, scorecard, instrument, personalwirtschaft
Arbeit zitieren
Christina Vogler (Autor:in), 2013, Die Balanced Scorecard als Instrument für die Personalwirtschaft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/213324

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