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Intercultural Management. Leadership styles in Germany, USA and India

Name: Intercultural Management. Leadership styles in Germany, USA and India
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Diplom-Betriebswirt (FH) Matthias Heerd
ISBN: 978-3-656-40104-9

Hausarbeit, 2012

20 Seiten, Note: 1,3

Diplom-Betriebswirt (FH) Matthias Heerd (Autor:in)

Leseprobe

Structuring

List of abbreviations

List of figures

List of tables

1. Introduction
1.1 Problem definition and relevance of the topic
1.2 Scope of work and methodology

2. Definition of culture and leadership styles

3. Convergence vs. divergence theory

4. Reference model for deriving appropriate leadership styles

5. Globe Study
5.1 Research objectives
5.2 Methodology and major findings for Germany, USA and India

6. Summary and Conclusion

Bibliography

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel: Intercultural Management. Leadership styles in Germany, USA and India
Hochschule: Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main
Note: 1,3
Autor: Diplom-Betriebswirt (FH) Matthias Heerd (Autor:in)
Jahr: 2012
Seiten: 20
Katalognummer: V212414
ISBN (eBook): 9783656400325
ISBN (Buch): 9783656401049
Dateigröße: 588 KB
Sprache: Englisch
Anmerkungen: Most appropriate leadership styles in Germany, USA and India based on the findings of the GLOBE study
Schlagworte: intercultural, management, leadership, germany, india

Arbeit zitieren: Diplom-Betriebswirt (FH) Matthias Heerd (Autor:in), 2012, Intercultural Management. Leadership styles in Germany, USA and India, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212414

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