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Leistungsorientierte Vergütung als Motivator für Führungskräfte?


Hausarbeit, 2011

14 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhalt

1. Einleitung

2. Theoretische Modelle
2.1. Arbeitsmotivation und die Bedürfnispyramide von Maslow
2.2. Principal-Agent-Theorie
2.3. Anreiz-Beitrags-Theorie
2.4. Das Äquivalenzprinzip - oder die Frage nach der Lohngerechtigkeit

3. Anreizsysteme

4. Diskussion

5. Abbildungsverzeichnis

6. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 14 Seiten

Details

Titel
Leistungsorientierte Vergütung als Motivator für Führungskräfte?
Hochschule
Johannes Gutenberg-Universität Mainz  (Psychologisches Institut)
Veranstaltung
Leistung und Leistungsmanagement
Note
1,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
14
Katalognummer
V210768
ISBN (eBook)
9783656396673
ISBN (Buch)
9783656396994
Dateigröße
522 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Leistungsorientierte Vergütung, Motivation, Führung, Leistungsentgeld, Führungskraft, Provision, Anreizsystem, Prinzipal-Agent-Theorie, Gehalt
Arbeit zitieren
Sofia Konaka (Autor:in), 2011, Leistungsorientierte Vergütung als Motivator für Führungskräfte?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/210768

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