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Ein vergleichende Darstellung des Market-based View und des Resource-based View


Dossier / Travail, 2011

20 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1.0 Einführung in die Thematik
1.1 Problemstellung
1.2 Vorgehensweise

2.0 Die Market – based View of the Firm
2.1 Die externen Einflussgrößen des Unternehmenserfolges
2.2 Wettbewerbsstrategien zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen im Rahmen des Market-based View of the Firm
2.2.1 Kostenführerschaft
2.2.2 Differenzierung
2.2.3 Konzentration auf Schwerpunkte
2.3 Kritik am Market-based View of the Firm

3.0 Der Resource-based View of the Firm
3.1 Inhaltliche Abgrenzung des Ressourcenbegriffs
3.2 Hauptaussage des Resource-based View of the Firm
3.3 Die Fähigkeits- und Kompetenzorientierung des Resource-based View of the Firm
3.4 Die Wissensorientierung des Resource-based View of the Firm
3. 5 Kritik an der des Resource-based View

4.0 Vergleichende Gegenüberstellung der Ansätze

5.0 Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Ein vergleichende Darstellung des Market-based View und des Resource-based View
Université
Helmut Schmidt University - University of the Federal Armed Forces Hamburg
Note
1,7
Auteur
Année
2011
Pages
20
N° de catalogue
V210575
ISBN (ebook)
9783656383147
ISBN (Livre)
9783656383680
Taille d'un fichier
548 KB
Langue
allemand
Mots clés
darstellung, market-based, view, resource-based
Citation du texte
Thomas Berger (Auteur), 2011, Ein vergleichende Darstellung des Market-based View und des Resource-based View, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/210575

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