Operatives Vertriebscontrolling im schnell verändernden Marktumfeld


Seminararbeit, 2013

17 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise

2 Grundlagen
2.1 Definition und Abgrenzung des Vertriebscontrollings
2.2 Abgrenzung strategisches und operatives Controlling

3 Ziele des operativen Vertriebscontrollings
3.1 Qualitative Ziele
3.2 Quantitative Ziele

4 Ausgewählte Instrumente
4.1 Kundendeckungsbeitragsrechnung
4.2 ABC-Analyse

5 Kritische Würdigung

6 Ausblick

Literarturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Operatives Vertriebscontrolling im schnell verändernden Marktumfeld
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Note
1,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
17
Katalognummer
V210064
ISBN (eBook)
9783656378396
ISBN (Buch)
9783656379270
Dateigröße
439 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
operatives, vertriebscontrolling, marktumfeld
Arbeit zitieren
Patrick Lommertin (Autor:in), 2013, Operatives Vertriebscontrolling im schnell verändernden Marktumfeld, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/210064

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Titel: Operatives Vertriebscontrolling im schnell verändernden Marktumfeld



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