Konflikte in Projekten. Arten und Strategien zur Bewältigung


Hausarbeit, 2010

25 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhalt

I. Abkürzungsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise

2 Begriffsbestimmungen und Zusammenhänge
2.1 Definition eines Konfliktes
2.2 Begriffsbestimmung eines Projektes
2.2 Zusammenhang zwischen Konflikten und Projekten
2.3 Definition Projekt-/Konfliktmanagement
2.4 Begriffsbestimmung Konfliktlösung

3 Konflikte in Projekten und deren Bewältigung
3.1 Ursachen/Symptome von Konflikten
3.2 Konfliktarten
3.3 Schadens-/Nutzenpotential von Konflikten
3.4 Eskalation von Konflikten
3.5 Strategien zur Konfliktbewältigung/Umgang mit Konflikten
3.5.1 Prävention
3.5.2 Konflikterkennung
3.4.3 Mögliche Strategien zur Konfliktbewältigung

4 Schlusswort

5 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel
Konflikte in Projekten. Arten und Strategien zur Bewältigung
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Veranstaltung
Projektmanagement
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
25
Katalognummer
V209466
ISBN (eBook)
9783656374411
ISBN (Buch)
9783656375593
Dateigröße
477 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Projektmanagement, Konflikte, Projekt, Konflikte im Projekt, Management, Bewältigung, Konfliktmanagement, Ursachen, Symptome
Arbeit zitieren
Benjamin Vorwalder (Autor:in), 2010, Konflikte in Projekten. Arten und Strategien zur Bewältigung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/209466

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