Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Aufgabenstellung
3. Problemstellung
4. Ziele
5. Unternehmensanalyse
5.1 Einführung
5.1.1 Mercedes Benz Cars
5.2 Strategie
5.2.1 Unternehmensstrategie
5.2.2 Markenidentität
5.2.2.1 Unternehmenswerte
5.2.2.2 Vision
5.2.3 Personalstrategie
5.3 Unternehmenspositionierung
5.3.1 Positionierung derUnternehmensmarke Daimler
5.3.2 Positionierung von Mercedes-Benz Cars
5.4 Konzernstruktur
5.5 Produktangebot Mercedes-Benz
5.6 Produktionsstandorte Mercedes-Benz Cars
5.7 Vertriebsstruktur Mercedes-Benz Cars
5.8 Maßnahmen und Anwendungen
5.8.1 Mitarbeiterportal
5.8.2 Mitarbeiter Blog
5. 9 Internal Branding Konzept Mercedes-Benz
5.9.1 Roadshow der neuen A-Klasse
6. Zielgruppenanalyse
6.1 Führungsebene Mercedes-Benz Cars
6.2 Strukturdaten Mercedes-Benz Cars
6.2.1 Wichtigster Markenbotschafter
6.3 Brand Touchpoints
7. Zwischenfazit
8. Empfehlung für die Internal-Branding-Strategie
8.1 Ziel der Internal Branding Strategie
8.2 Strategie
8.3 Der Brand Behavior Funnel
8.3.1 Wissen
8.3.2 Commitment
8.3.4 Fähigkeit
8.3.5 Verhalten
8.4 Maßnahmen
8.4.1 Der Pulsschlag einer neuen Generation
8.4.2 Überprüfung der Maßnahme
9. Fazit
10. Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- David Adam (Autor:in), 2012, Identitätsorientierte Markenführung am Beispiel Mercedes-Benz, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/207820
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