Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einführung
2 Qualitätsmanagement und Qualitätskonzepte
2.1 Bedeutung und Zielsetzung des Qualitätsmanagement
2.2 Qualitätssicherung durch die Six Sigma-Strategie
2.2.1 Begriffserklärung und Grundprinzipien
2.2.2 Ziele von Six Sigma
2.3 Qualitätssicherung durch Lean Management und Kaizen
2.3.1 Grundlagen und Merkmale der Konzepte
2.3.2 Ziele von Lean Management und Kaizen
2.4 Die Integration der Lean-Werkzeuge in das Six Sigma-Konzept
2.4.1 Gründe und Vorteile der Synthese
2.4.2 Grundlegende Problemfelder der Kombinationsstrategie
3 Der Automobilzulieferer XXX als Six Sigma Lean-orientiertes Unternehmen
3.1 Implementierung der Six Sigma Lean-Strategie bei XXX
3.1.1 Konkretisierung am Beispiel Wroclaw, Polen
3.1.2 Konkretisierung am Beispiel Hannover, Deutschland
3.2 Wahrgenommene und potenzielle Problemfelder bei der Implementierung mit Schwerpunkt auf XXX Hannover
4 Bewertung des Ist-Zustandes und Verbesserungsoptionen
4.1 Nutzen der Vorgehensweise bei XXX
4.2 Verbesserungspotenzial und Realisierungschancen
5 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang A
Anhang B
Anhang C
Anhang D
Ehrenwörtliche Erklärung
- Citation du texte
- Laura Parlabene (Auteur), 2009, Die Qualitätsstrategie Six Sigma Lean am Beispiel der Firma XXX, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204393
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