Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Der Begriff „Outplacement“ und seine Bedeutung
2.1 Definition
2.2 Outplacement als Teil der Trennungskultur
3 Geschichte und Entwicklung des Outplacement
4 Formen derTrennung
5 Formen der Outplacement-Beratung
5.1 Individual- und Gruppenoutplacement
5.1.1 Individual-/Einzeloutplacement
5.1.2 Gruppenoutplacement
5.2 Externes und internes Outplacement
5.2.1 Externes Outplacement
5.2.2 Internes Outplacement
6 Phasen der Outplacement-Beratung
6.1 Vorbereitungder Trennung
6.2 Potenzialanalyse und Zielsetzung
6.3 Vorbereitung der Bewerbungskampagne
6.4 Durchführung der Bewerbungskampagne
7 Nutzen des Outplacement
7.1 Nutzenfürden Arbeitgeber
7.1.1 Finanziell
7.1.2 Unternehmenspolitisch
7.1.3 Personalpolitisch
7.2 Nutzen für den Arbeitnehmer
7.2.1 Finanziell
7.2.2 Beruflich
7.2.3 Psychologisch
8 MöglicheHindernisse
9 Schlussbetrachtung
Literatur- und Quellenverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Anna Friedrich (Autor:in), 2012, Outplacement - Ein schonender Trennungsprozess für Betrieb und Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/203352
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