Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings

Name: Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Christian Bernhardt
ISBN: 978-3-656-29278-4

Seminararbeit, 2012

33 Seiten, Note: 1,4

Christian Bernhardt (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Controlling- Begriff
1.2 Die zwei Ebenen des Controllings
1.2.1 Auflistung strategischer Instrumente
1.2.2 Auflistung operativer Instrumente
1.3 Controlling-Funktionen
1.4 Planungsfunktion und Entscheidungsprozess

2 Strategische Instrumente
2.1 Prozesskostenrechnung
2.2 Qualitätsmanagement
2.3 Benchmarking

3 Operativeinstrumente
3.1 Deckungsbeitragsrechnung
3.2 Break Even Analyse
3.3 Qualitätszirkel

4 Fazit/Zusammenfassung

5 Quellenverzeichnis

6 Anhang

Ende der Leseprobe aus 33 Seiten

Details

Titel: Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings
Hochschule: Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen
Note: 1,4
Autor: Christian Bernhardt (Autor:in)
Jahr: 2012
Seiten: 33
Katalognummer: V203052
ISBN (eBook): 9783656291657
ISBN (Buch): 9783656292784
Dateigröße: 1042 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Controlling, Strategische Instrumente, Operative Instrumente, Controlling-Funktionen, Prozesskostenrechnung, Qualitätsmanagement, Benchmarking, Deckungsbeitragsrechnung, Break Even Analyse, Qualitätszirkel

Arbeit zitieren: Christian Bernhardt (Autor:in), 2012, Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/203052

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