Ressource-Based View vs. Market-Based View – Zwei Seiten einer Medaille?


Studienarbeit, 2010

37 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungen

1 Wettbewerbsbetrachtungen – notwendige Bedingungen zur Unternehmenssicherung
1.1 Ökonomische Wettbewerbsfunktionen
1.2 Analyse von Wettbewerbsintensitäten
1.3 Einordnung der Wettbewerbsanalysen in den unternehmerischen Gesamtkontext

2 Market-Based View: Anforderungen der Mikroumwelt eines Marktes
2.1 Sachliche Abgrenzung des relevanten Marktes
2.2 Marktsegmentierung und Substitutionsverhalten
2.3 Wettbewerbsorientierung vs. Kundenorientierung
2.4 Zwischenfazit

3 Resource-Based View: Aufbau und Erhaltung von Kernkompetenzen
3.1 Kundennutzen der definierten Kernkompetenzen des Anbieters
3.2 Imitationsschutz
3.3 Differenzierung
3.4 Innovationsfähigkeit
3.5 Zwischenfazit

4 Differenzierte Betrachtung des Resource- und Market-Based View und Relevanz für inhabergeführte Agenturen im technologiegetriebenen Marktsegment
4.1 Typische Markt- und Ressourcenpositionierung
4.2 Dauerhafter Unternehmenserfolg im Spannungsfeld von Markt, Technologie und Ressourcen
4.3 Erfolgsfaktoren für eine Marktbearbeitung unter Berücksichtigung einer nachhaltigen Ressourcennutzung und -entwicklung

5 Kritische Würdigung und Ausblick

6 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten

Details

Titel
Ressource-Based View vs. Market-Based View – Zwei Seiten einer Medaille?
Hochschule
Steinbeis-Hochschule Berlin  (School of Management and Innovation)
Veranstaltung
MBA Marketing
Note
2,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
37
Katalognummer
V202485
ISBN (eBook)
9783656285724
ISBN (Buch)
9783656286721
Dateigröße
946 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Wettbewerbsfunktion, Wettbewerbsintensität, Wettbewerbsanalyse, relevanter markt, Substitutionsverhalten, Marktsegmentierung, Wettbewerbsorientierung, Kundenorientierung, positionierung, Unternehmenserfolg
Arbeit zitieren
Henry Voßiek (Autor:in), 2010, Ressource-Based View vs. Market-Based View – Zwei Seiten einer Medaille?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/202485

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