Homepage >  Catalog >  Business economics - General

Strategische Neuorientierung nach M&As: Erfolgsfaktoren und Erfolgsauswirkungen


Essay, 2009

25 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definitorische Grundlagen
2.1 Analyse der strategischen Ausgangslage als Basis der Strategiegestaltung
2.2 Grundlagen der Strategiegestaltung
2.3 Strategiegestaltung auf Unternehmensebene
2.3.1 Portfolioplanung
2.3.2 Akquisitionen als Instrument der Portfolioänderung
2.3.3 Diversifikation als Folge der Portfolioplanung
2.4 Strategiegestaltung auf Geschäftsfeldebene
2.5 Rückschluss zum Thema M&As

3 Hypothesen
3.1 Die Notwendigkeit einer strategischen Neuorientierung nach einem M&A
3.2 Die Notwendigkeit von Kernkompetenzen für einen erfolgreichen M&A
3.3 Erstrebenswerter Grad an Diversifikation

4 Fallstudien
4.1 Fallstudie zur Fusion von Daimler-Benz und Chrysler
4.2 Fallstudie zur Übernahme von Serono durch Merck

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 25 pages

Details

Title
Strategische Neuorientierung nach M&As: Erfolgsfaktoren und Erfolgsauswirkungen
College
Technical University of Darmstadt
Grade
1,3
Author
Year
2009
Pages
25
Catalog Number
V201892
ISBN (eBook)
9783656278269
ISBN (Book)
9783656281078
File size
667 KB
Language
German
Keywords
strategische, neuorientierung, m&as, erfolgsfaktoren, erfolgsauswirkungen
Quote paper
Konrad Liebig (Author), 2009, Strategische Neuorientierung nach M&As: Erfolgsfaktoren und Erfolgsauswirkungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/201892

Comments

  • No comments yet.
Look inside the ebook
Title: Strategische Neuorientierung nach M&As: Erfolgsfaktoren und Erfolgsauswirkungen


Similar texts


Upload papers

Your term paper / thesis:

- Publication as eBook and book
- High royalties for the sales
- Completely free - with ISBN
- It only takes five minutes
- Every paper finds readers

Publish now - it's free