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Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben

Make-or-Buy Entscheidung


Project Report, 2012

34 Pages, Grade: 1,6


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Begriffliche Grundlagen
2.1 Der Begriff „Personalentwicklung“
2.2 Fremdbewältigung: Outsourcing und Make-or-Buy

3 Eigen- und Fremdbewältigungsentscheidung
3.1 Motive einer Fremdbewältigung von Personalfunktionen
3.2 Risiken einer Fremdbewältigung
3.3 Fazit

4 Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
4. 1 Anlässe einer Eigen-Fremdbewältigungsentscheidung von PEA
4.2 Eignung der PE für den Fremdbezug
4.3 Ansätze zur Entscheidungsunterstützung

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 34 pages

Details

Title
Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
Subtitle
Make-or-Buy Entscheidung
College
Mannheim University of Applied Sciences  (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim)
Course
BWL
Grade
1,6
Author
Year
2012
Pages
34
Catalog Number
V199354
ISBN (eBook)
9783656258377
ISBN (Book)
9783656258643
File size
1178 KB
Language
German
Keywords
make-or-buy;, personalentwicklung;, transaktionskostenansatz;, core-competence-theorie;, projektarbeit;, dhbw;
Quote paper
Dietrich Brunner (Author), 2012, Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199354

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Title: Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben


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